Cronograma físico controla o tempo. Curva financeira controla o dinheiro. Cronograma físico-financeiro controla a obra. Tratar essas dimensões separadamente é a origem da maioria das surpresas de fim de obra — atrasos sem causa aparente, custos acumulados sem rastreabilidade e medições conflitantes entre cliente e construtora.
O que o instrumento entrega
- Visão integrada de avanço físico (% executado) versus avanço financeiro (% medido)
- Detecção precoce de descolamento entre execução e desembolso
- Base objetiva para reuniões de obra, eliminando achismo
- Curva S real comparada à curva S planejada
- Indicador de aderência ao plano (Schedule Performance Index)
- Indicador de aderência financeira (Cost Performance Index)
Como a SCA opera o cronograma físico-financeiro
O cronograma físico-financeiro é construído na fase de planejamento executivo, validado com o cliente, e atualizado semanalmente em campo com dados reais de campo. A leitura conjunta de SPI e CPI permite decisões corretivas antes que o desvio se torne irreversível.
Obra que não mede prazo e custo simultaneamente perde controle de ambos.
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